深秋的川西平原，溪水潺潺、天高氣爽。近日，記者來到崇州市羊馬街道民樂村王家堡林盤，近處，生態(tài)庭院火鍋香，遠處，美田彌望步道長。綠野、蟬鳴、流水……匯聚成一幅“醉美”田園畫卷。
“這里環(huán)境好、味道好、服務好，我喜歡周末帶著家人來吃火鍋，還可以逛逛林盤，很舒服。”家住崇州市的趙女士是王家堡生態(tài)火鍋的常客。與現(xiàn)在的杯觥交錯、人聲鼎沸相比，一年以前，這里還只是民樂村六組的一塊閑置林地。
據(jù)民樂村黨委書記楊何介紹，民樂村是由原漕溪村和貓渡村合并而成，合并之初，面臨著資源整合難、生態(tài)價值轉化難、農民增收致富難的“三大難題”。今年以來，村黨委通過整合在地資源，搭建產業(yè)發(fā)展平臺，以發(fā)展集體經濟引領鄉(xiāng)村振興，使村里居民的日子越過越紅火。
構建“1 3 6”組織體系
破解資源整合難題
“兩項改革”之后，如何讓原來兩個村的群眾擰成一股繩，齊心協(xié)力共同致富？民樂村堅持以黨建引領為核心，創(chuàng)新構建“1 3 6”的組織體系，把黨組織的神經末梢延伸到林盤和院落中去，為當?shù)禺a業(yè)振興提供堅強的組織保障。
為破解資源整合難的問題，村黨委牽頭對域內土地情況進行摸底調查，理清“家底”。由村集體經濟組織負責，黨員帶頭將閑置土地資源統(tǒng)一流轉給集體，有效整合鄉(xiāng)村碎片化的閑散地塊，流轉土地20余畝，為引入市場主體，片區(qū)化開發(fā)運營打下基礎。
創(chuàng)建“3322”分配模式
帶動群眾共同富裕
為了秉持商業(yè)化邏輯，引入市場主體，民樂村采取“筑巢引鳳”的方式，以打造好的林盤作為平臺，建立“賽馬機制”，因地制宜引入餐飲、苗木等優(yōu)質企業(yè)入駐，王家堡林盤生態(tài)火鍋也就此應運而生。
民樂村黨委創(chuàng)新經營模式，依據(jù)企業(yè)投資金額固定收取土地流轉、衛(wèi)生服務等費用，按照“3322”的模式進行收入分配，即收益的30%進入村集體賬戶、30%進入小組賬戶、20%作為基礎設施維護費、20%用作全村扶幼助殘等慈善公益。“通過創(chuàng)新分配機制形成一種良性循環(huán)，在推動集體持續(xù)壯大的同時，也讓群眾增收致富。”楊何告訴記者。
除王家堡生態(tài)火鍋之外，川西蓋碗茶、天香茶莊等特色餐飲產業(yè)也隨之進場，共提供本地就業(yè)崗位200余個，有效提高了村民收入，吸引外流村民返鄉(xiāng)，集體經濟造血能力持續(xù)增強。
環(huán)境美了，道路寬了，機遇多了，百姓日子也更紅火了。“看到村里發(fā)展得這么好，我和家人就決定回鄉(xiāng)了，準備在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。”今年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的村民王先生對未來充滿了期待。
華西社區(qū)傳媒記者 楊鎧 見習記者 齊曄彤
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