《博德之門3》不僅在口碑和銷量上取得了巨大的成功，更是在2023年一舉囊括了所有重要年度游戲獎項，成為業(yè)界標桿。該工作室成功的秘訣耐人尋味。拉瑞安CEO Swen Vincke在接受采訪時分享了他們?nèi)〉贸晒Φ拿卦E，其中特別強調(diào)了以玩家為中心以及避免行業(yè)貪婪行為的重要性。
重視玩家滿意度
Swen Vincke認為，成功的關(guān)鍵在于客戶滿意度。有別于其他廠商裁員的舉措，拉瑞安堅持保留團隊完整，將資源投入到內(nèi)容更新、改善游戲品質(zhì)以及生活化要素的優(yōu)化上。這種務(wù)實的內(nèi)容導向和對玩家的尊重，為《博德之門3》建立了良好的口碑，并驅(qū)動了積極的玩家社區(qū)互動。
口碑營銷的力量
《博德之門3》的營銷策略也獨樹一幟。Vincke指出，本作的營銷活動主要圍繞粉絲的正面口碑展開。通過打造一款優(yōu)質(zhì)的游戲，拉瑞安鼓勵玩家群體間的有機傳播，有效地觸達了核心玩家圈層，并引發(fā)了更廣泛的關(guān)注。
拒絕“反消費者”行為
Vincke強調(diào)，拉瑞安有意識地避免了過度商業(yè)化和“反消費者”的游戲內(nèi)設(shè)定。他們沒有將短期利益凌駕于長遠發(fā)展之上，而是通過為玩家提供內(nèi)容豐富的游戲體驗來贏得市場認可。
與發(fā)行商的良性互動
拉瑞安堅持自身的游戲開發(fā)理念，避免廠商為追求短期利益而強加的“發(fā)行商貪婪”式商業(yè)化手段。這使得工作室能夠?qū)Ｗ⒂诰返膭?chuàng)作，為玩家?guī)碚嬲饬x上的優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容。
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