抖音平臺上面也有不少的旗艦店入駐了，但是當旗艦店在進行直播的時候，不少用戶也還是有些猶豫，但是上面的商品不是正品，那么到底是不是正品呢?又該怎么進行組貨呢?
大部分旗艦店來說都是品牌店鋪，所以，品牌店但凡不想砸自己的招牌都不會賣假貨，所以，大部分的直播都是正品，當然，大家如果買到有假貨可以跟平臺反饋退貨，要求賠償，如果對于旗艦店不放心，可以多看下之前有人買過的反饋。
怎么組貨?
1、單一款式組貨
貨品類別：全部為同一品類產品，比如全部為美妝或食品;
SKU數量：常見情況為1-5款，主推其中1-2款產品，比如2款口紅，或1款零食;
商家類型：品牌型商家/供應鏈型商家;
優勢：組貨成本低、操作簡單，操作門檻低;
不足：受眾過于單一，轉化成本較高，通常對廣告流量依賴度高;
案例：某汽車鍍膜商家只有3款產品(通過組合形成多個SKU)，在10-11月期間，直播36場，總帶貨GMV達83.6萬，其中單一爆款SKU銷售額占總銷售的99%。
2、垂直品類組貨
貨品類別：全部為同一品類產品或相關產品，比如全部為美妝或食品;
SKU數量：垂類直播間SKU數量一般較多，一般30款以上，且定期更新;
商家類型：達人型商家/品牌型商家/供應鏈型商家;
優勢：貨品品類集中有利于吸引同一類人群從而提高轉化率，直播爆發潛力大;
不足：貨品垂直粉絲也趨于垂直興趣，不利于拓展直播品類;
案例：某女裝品牌商家，在10-11月通過組合搭配自有品牌產品，直播42場，帶貨金額超過4000萬。商家每場直播的組貨產品可以大致分為GMV款、利潤款、引流款、嘗試款、秒殺款、福利款、搭配款，并按一定比例進行組合，產品上架順序按引流款-秒殺款-GMV款-利潤款-搭配款-福利款-嘗試款-引流款依次循環;上架產品的價位一般按照低-中-高-中-低-中-高循環。
3、多品類組貨
貨品類別：通常包含了5個及以上的產品品類，其中食品、美妝、家居、珠寶、服飾最常見;
SKU數量：常見為30-80款產品;
商家類型：明星/達人型商家/供應鏈型商家;
優勢：品類多樣，受眾范圍廣，引流簡單，直播間停留時間長;
不足：直播時容易被粉絲多樣化需求帶偏節奏，影響直播效果，對主播和場控能力要求較高;
案例：某明星商家在10-11月直播3場，直播帶貨GMV超過2億，共帶貨348款產品，場均SKU數量116款，超過10個大品類;
其中SKU數量占比較大的有：珠寶文玩、食品飲料、服飾內衣、母嬰、美妝、家居日用、家用電器、個人護理、生鮮。在價位上，主要以百元類產品數量居多，占比34%，其次為千元以上產品(全部為GMV產品)占比19%，100-400元類的爆款產品合計占比29%，價位具有層次性，結合多品類的組合，既有利于GMV爆發，同時也達成了單量爆發。
4、品牌專場組貨
貨品類別：全部同一品牌或衍生品牌產品，比如全部為“中國黃金”產品或“三只松鼠”產品;
SKU數量：一般品牌專場sku數量在20-50款之間;
商家類型：明星/達人型商家/品牌型商家;
優勢：與品牌官方合作提供了正品背書，同時作為專場合作可以拿到更大優惠，利于直播間轉化;
不足：單一品牌組貨難度較大，品牌專場直播數據一般都不及日常直播;
案例：某達人與某珠寶品牌合作直播帶貨，基于該達人粉絲低線城市/下沉比例較高，故團隊選擇了低客單的首飾類產品進行直播，以101-200元之間的足金吊墜為主，打造直播間爆款，同時搭配201-1000元客單價的產品來滿足少量粉絲的購物需求，另一方面用少量幾款100元內的福利吊墜產品作為寵粉款，該場直播最終直播GMV超過110萬。
5、平臺專場組貨
貨品類別：平臺專場組貨和多品類組貨類似，只是一般貨品來源不同，平臺專場組貨的產品，一般由某大型平臺商家/大型供應鏈商家單獨提供。
SKU數量：常見為30-80款產品;
商家類型：明星/紅人/供應鏈型商家;
優勢：大型平臺/供應鏈帶來的貨品資源更加優質，往往能提供較高的優惠力度，加之平臺強烈的正品背書，能大大提高觀眾的購買意愿;
不足：平臺組貨成本較高，直播優惠力度有限，容易被競爭對手定向打壓;
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